Can processo digitale di automazione (DPA) e il lavoro blockchain insieme? Se sì, come? Esploriamo nel nostro articolo DPA e blockchain, dove vediamo come blockchain, una tecnologia emergente, influenzare il futuro di automazione dei processi aziendali o di automazione di processo digitale. Blockchain ha a che fare con il cambiamento. Ha i mezzi per cambiare tutto intorno. Questo significa anche che è possibile cambiare e migliorare l’automazione dei processi digitali. Recentemente copriamo il nostro processo di gestione dei processi aziendali (BPM), e l’articolo Blockchain, in cui abbiamo discusso la questione in profondità e discutere come BPM cambierà con il blocco a catena. Ci rivolgiamo anche le sfide e le opportunità che si presentano, che conciliano entrambe le tecnologie. Controlla la pubblicazione BPM e Blockchain qui. Ciò che è digitale automazione di processo (DPA)? automazione del processo digitale (DPA) può essere previsto come un’evoluzione della gestione dei processi aziendali. Ciò significa che è tutto ciò che rende la scansione BPM. A partire da BPM, si desidera come il processo di creazione, gestione e attuazione del processo di business in modo più efficiente. Automazione dei processi digitali si riferisce anche alla ottimizzazione del processo, ma assicura anche che il fuoco non è solo efficienza. Nel DPA, l’obiettivo dovrebbe essere la squadra e la soddisfazione del cliente. Possiamo definire meglio DPA come segue, automazione processo digitale riferisce a sistemi e processi di scansione. Una volta che un digitalizzato, informazioni è automatizzato in modo che tutti possono accedere e lavorare con le informazioni nel modo che preferiscono. DPA permette ad ogni punto di accesso in un’organizzazione avere un rapido accesso alle informazioni. Differenza tra DPA e BMP Quindi, in che cosa differisce DPA BPM? Essi si differenziano per il modo in cui sono implementate. Guardiamo le differenze di seguito. DPA garantisce che ogni processo è automatizzato scansione prima. Nel caso di BPM / BPA, si presume che i processi sono già digitalizzati prima che inizi automazione. automazione processo digitale garantisce che tutti gli aspetti della società sono coperti internamente. Infine, DPA ha anche l’elemento umano in considerazione. Che cosa è blockchain? Blockchain è una tecnologia emergente che si basa sul decentramento. È un peer to peer dove ogni nodo contiene una copia del libro mastro. transazioni di rete vengono convalidati utilizzando un metodo del consenso. Le principali funzionalità offerte blockchain includono la trasparenza, l’immutabilità e la sicurezza. I casi d’uso blockchain sono anche molto diverse. Può funzionare come la spina dorsale di qualsiasi sistema operativo corrente o piattaforma e aggiungere funzionalità chiave quali la trasparenza e l’immutabilità. Per ulteriori informazioni su blockchain, vi consigliamo di dare un’occhiata a Blockchain per i principianti. Come può essere integrato DPA e Blockchain? integrazione DPA e blockchain è simile a quello di BPM e blockchain. Qui, l’unico passo che deve essere preso in considerazione prima di entrare è la digitalizzazione dei processi. Questo significa che la digitalizzazione ogni aspetto del processo di business. DPA è attualmente una soluzione interorganizzativo. E ‘molto difficile creare una soluzione intra DPA a causa della mancanza di fiducia tra le parti. La condivisione delle informazioni tra le entità non è al sicuro da modifiche. Con blockchain, tutto questo cambierà come blockchain fornire un sicuro, trasparente e immutabile DPA di funzionare efficacemente. In pratica, è importante implementare blockchain a passi piuttosto che tutto. Dal momento che il DPA è più focalizzato sugli esseri umani, occorre prestare attenzione in ogni fase per garantire che la distribuzione viene effettuata con un processo ben pensato. Utilizzare i casi di gestione dei processi aziendali valgono anche per l’automazione dei processi digitali. Porta un approccio più sinergico. Inoltre, non v’è alcuna necessità di ristrutturare il blocco catena DPA lavorare insieme. Potrebbe essere necessario formare gli utenti su come utilizzare la piattaforma, ma a parte questo, non c’è molto da cambiare. Tuttavia, l’attuazione e l’integrazione di blockchain possono richiedere tempo, fatica e denaro. Un altro cambiamento importante che vedremo è l’eliminazione di un’entità centralizzata. Dal momento che la catena di blocco è decentrata, la necessità di autorità centrale non rimane. Esso elimina anche il ruolo di fornitori di terze parti che si basano su un approccio centralizzato. Anche quando le organizzazioni che richiedono una soluzione di terze parti DPA, si può sempre optare per un approccio decentrato e garantire che il fornitore del servizio non può bloccare i dati. L’approccio decentralizzato significa anche che non v’è alcun punto centrale di guasto. Infine, i contratti intelligenti aiuteranno meglio automatizzare i processi del sistema. contratti intelligenti sono documenti legali codificati. organizzazioni intelligenti in grado di stabilire contratti per automatizzare lo scambio di informazioni tra i nodi o altre risorse. contratti intelligenti, se fatto correttamente, possono migliorare l’efficienza del sistema di mantenere l’elemento umano del gioco. Uno dei migliori casi d’uso è l’integrazione di DEGA PEGA con blockchain. Stanno facendo per migliorare la catena del valore collaterali che affrontano molteplici debolezze collaterali, tra cui la gestione fraudolenta, inefficienze nel trattamento dei reclami, la gestione delle eccezioni, il tasso di abbandono dei clienti e vantaggi della flotta. Si può leggere di più su integrazione DPA e blockchainAquí. Opportunità e sfide. La combinazione di tecnologie è sempre stata una proposta difficile per le organizzazioni. Essere sicuri di farlo nel modo giusto per ottenere il massimo beneficio. Attualmente, sia DPA e blockchain sono nella loro infanzia. Le nuove tecnologie che sono lente a crescere e maturare. Questo rende l’integrazione non è una strada facile. Un’altra sfida è la standardizzazione. Blockchain è una tecnologia decentralizzata e, di conseguenza, non è facile da standardizzare. Se una sola organizzazione utilizza solo regole ottenibili e normalizzazione. Per l’implementazione all’interno dell’organizzazione, la standardizzazione richiede la collaborazione su quasi tutti i fronti. Ultimo ma non meno importante, la sfida di adozione è sempre una grande sfida. Non tutte le organizzazioni cercano di adottare catena di blocco anche i suoi vantaggi. conclusione Questo ci porta alla fine del nostro articolo sui processi di automazione digitale e blockchain. Allora, cosa ne pensi di queste tecnologie e la loro capacità di lavorare insieme? Commento qui sotto e fateci sapere! Stiamo ascoltando fonte